従来の研修は、経営戦略、マーケティング、アカウンティング、ファイナンス、組織論等の経営要素を、それぞれ単体で履修するという形態であり、個別の科目を学問の対象として理解できても、“経営”は理解できないということに陥りがちでした。ＨＲＣ企業向け研修は、独自のフレームワーク（ＢＢＦ*）で経営要素を整理し、それらの要素が統合したカリキュラムを提供しています。
- ＢＢＭ*を用い、企業経営を統合的に履修できます。
- 自社固有のケース、或いは実際の経営課題を受講生に課す、アクションラーニングの形式を取ることにより、学習効果を飛躍的に向上させます。
- 講師は、ＢＢＭ講師ライセンスを持った業界屈指のコンサルタントです。
*Bart Business Model（ＢＢＦを用いたビジネス・アーキテクトの企業経営モデル）
学習フェーズ（3日～10日）
- 企業の存在意義
- 企業経営モデル（ＢＢＦ、ＢＢＭ）
- 外向けの戦略
- 顧客の理解
- 差別化された提供価値の設計
- ＳＴＰとマーケティングミックスの設計
- バリューチェーンの設計
- 内向けの戦略
- 提供価値と合致した業務ＫＰＩの設計
- 業務プロセスの設計
- 組織設計
- 人財マネジメント設計
- 採用
- 配置
- 目標設定
- 育成
- 処遇
- チームマネジメント
- リーダーシップ
- モチベーション
- 行動変革の仕組み
- 企業のビジョンと個人のビジョンのシンクロ
- 行動指針
- 組織と個人のＰＤＣＡサイクルの連結
- パフォーマンスマネジメント
- 事業計画策定
- アカウンティング＆ファイナンス
- 事業価値とリスクマネジメント
- ＮＰＶ
- モンテカルロシミュレーション
- リアルオプション分析
- ＫＰＩマネジメント
実践フェーズ（5日～10日）
- 自社固有のケース、或いは実際の経営課題を受講生個人、或いはチームに課し、最終日に検討結果を発表していただきます。
- 業界屈指のコンサルタントが過程のコーチングを行います。